Nhận định, soi kèo Al Hilal vs Al

Theo thông tin ông Hoàng Sơn, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel đưa ra tại Hội nghị Sơ kết công tác quản lý nhà nước 6 tháng đầu năm và phương hướng nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2015 của Bộ TT&TT sáng 17/7, qua 6 tháng đầu năm, Viettel đạt doanh thu 115.000 tỷ đồng, tăng 26% cùng kỳ 2014; lợi nhuận trước thuế đạt 22.244 tỷ đồng, nộp ngân sách hơn 9400 tỷ đồng. Thuê bao phát triển mới của Viettel đạt 3,6 triệu thuê bao (trong nước 1,2 triệu, nước ngoài 2,4 triệu).

Những người tình nguyện tham gia nghiên cứu này sẽ ghi âm tiếng ho của họ bằng máy tính, smartphone… sau đó gửi đến cho các nhà khoa học. Các nhà nghiên cứu đã xây dựng mô hình trí tuệ nhân tạo để nhận diện và phân biệt hàng chục ngàn tiếng ho khác nhau thu được từ các bản ghi âm.

Các nhà khoa học cho biết hệ thống trí tuệ nhân tạo có thể nhận diện được chính xác 98,5% các trường hợp mắc Covid-19 thông qua tiếng ho của họ. Đây đều là những trường hợp xét nghiệm dương tính với virus SARS-CoV-2, nhưng không có bất kỳ triệu chứng rõ rệt nào.

Nhóm nghiên cứu đang kết hợp mô hình trí tuệ nhân tạo này vào một ứng dụng di động, có giao diện thân thiện với người dùng. Nếu được chấp thuận, ứng dụng này có thể áp dụng trên quy mô lớn như một công cụ sàng lọc miễn phí và không xâm lấn, có thể giúp người dùng kiểm tra xem mình có nguy cơ bị nhiễm Covid-19 hay không chỉ bằng tiếng ho vào smartphone. Nếu ứng dụng hiển thị kết quả có nguy cơ đã bị nhiễm virus, người dùng cần liên hệ ngay với cơ quan y tế để được xét nghiệm Covid-19 bằng các phương pháp đầy đủ.

“Việc triển khai công cụ chẩn đoán này có thể làm giảm sự lây lan của đại dịch nếu mọi người sử dụng nó trước khi đến những nơi công cộng như lớp học, cửa hàng, nhà máy…”, Brian Subirana, một nhà nghiên cứu khoa học của MIT, cho biết.

Trước đó, các nhà khoa học cũng đã từng xây dựng các ứng dụng di động để ghi lại tiếng ho của người dùng và chẩn đoán chính xác các bệnh lý liên quan đến hô hấp như viêm phổi, hen suyễn…

Tương tự, nhóm nghiên cứu của MIT cũng đang phát triển một hệ thống trí tuệ nhân tạo để phân tích các bản ghi âm khi ho để xác định các dấu hiệu của Alzheimer, một căn bệnh không chỉ làm suy giảm trí nhớ mà còn làm suy giảm thần kinh cơ, chẳng hạn làm suy yếu dây thanh âm, tạo nên sự khác biệt trong tiếng ho.

Hiện đại dịch Covid-19 vẫn đang lây lan nhanh chóng trên toàn cầu và chưa có dấu hiệu dừng lại. Tính đến ngày hôm nay, 2/11, thế giới có tổng cộng 46,4 triệu ca nhiễm, khiến hơn 1,2 triệu người tử vong. Mỹ vẫn là quốc gia có số ca nhiễm và tử vong lớn nhất thế giới, với 9,28 triệu người mắc và hơn 231 ngàn người chết. Xếp sau Mỹ về số ca mắc lần lượt là Ấn Độ (8,23 triệu người mắc), Brazil (5,55 triệu ca mắc), Nga (1,64 triệu ca mắc)…

(Theo Dân Trí)

Khẩu trang công nghệ cao giữa đại dịch COVID-19

Các công ty công nghệ đang tìm cách kiếm tiền từ nhu cầu đeo khẩu trang để bảo vệ chống lại virus Corona.

Tuy nhiên, một số nhà phân tích cảm thấy nguyên do chính dẫn đến vấn đề của Daewoo Motor là hoạt động quản trị sai lầm và tham nhũng của ông Kim Woo Choong, nhà sáng lập tập đoàn Daewoo Group.

Từ vinh quang xuống vực sâu

Một người bình luận: “Quản lý yếu kém và sự bất lực của các công ty Daewoo đã dẫn đến phá sản. Ông chủ cũ vô trách nhiệm đang lẩn trốn ở nơi nào đó trên thế giới”. Các chuyên gia cho rằng do ông quản lý tài chính yếu kém nên không chỉ Daewoo Motor, mà cả tập đoàn Daewoo, đều chìm trong nợ nần. Tháng 11/2000, chính phủ Hàn Quốc chính thức tuyên bố Daewoo Group phá sản, rao bán tài sản của tập đoàn. Hãng xe hơi GM đã ký thỏa thuận sơ bộ tháng 9/2001 để mua lại tài sản của Daewoo Motor với giá 1,2 tỷ USD. 

Khi còn phồn thịnh, Daewoo Group là một trong năm chaebol lớn của Hàn Quốc, bao gồm Samsung, LG, Sunkyong (nay là SK), Hyundai. Năm 1967, ông Kim thành lập Daewoo Group chuyên về dệt may.

Tổng thống Hàn Quốc lúc bấy giờ là ông Park Chung Hee đã giúp đỡ ông Kim bằng cách giao quyền quản lý các công ty phá sản mà chính phủ dự kiến tá cơ cấu. Ông Park cũng hỗ trợ ông Kim với nguồn lực thiết yếu. Ông Kim còn phát triển quan hệ với các chính trị gia và nhận được tài trợ từ một số ngân hàng. Nhờ các khoản vay được chính phủ xét duyệt, Daewoo Group tăng trưởng mạnh mẽ và mở rộng sang các lĩnh vực khác nhau từ thập niên 70 đến 80, nhanh chóng trở thành tập đoàn lớn thứ 18 thế giới. Daewoo Group đầu tư hơn 400 dự án tại khoảng 85 quốc gia.

Daewoo Group bao gồm 24 công ty con, nổi tiếng nhất là Daewoo Motor, Daewoo Shipbuilding, Daewoo Telecom, Daewoo Engineering & Construction, Daewoo Electronics, Daewoo International, Daewoo Heavy Industries…

Ban lãnh đạo tập đoàn tin rằng mở rộng đồng nghĩa với thành công. Song, họ không mấy để ý đến lợi nhuận của các doanh nghiệp mới. Giữa những năm 1990, Daewoo Group bị buộc tội vì tham nhũng doanh nghiệp. Ông Kim cùng 34 giám đốc, kế toán bỏ túi 20 tỷ USD chính thức và 38 tỷ USD không chính thức dưới hình thức cho vay ngoại hối bất hợp pháp. Họ còn gom tiền từ các công ty con qua tài liệu giả. Tập đoàn cũng được cho là làm giả sổ sách để hiển thị lợi nhuận hư cấu và giảm nợ phải trả, vẽ ra bức tranh hứa hẹn về tình hình tài chính. Tập đoàn dường như che giấu nhiều doanh nghiệp thất bại và cũng hoán đổi tài sản giữa các công ty con.

Daewoo Group gia nhập ngành công nghiệp xe hơi năm 1978 khi mua 50% cổ phần Saehan Motor Company. Ra đời năm 1972, Saehan là liên doanh 50-50 giữa Shinjin Motors và General Motors (GM). Năm 1976, Shinjin Motors đối mặt vấn đề tài chính và bán cổ phần trong Saehan cho Ngân hàng phát triển Hàn Quốc (KDB). Năm 1978, Daewoo Group mua lại số cổ phần này và quyền quản trị từ KDB. Năm 1983, GM và Daewoo Group quyết định đổi tên liên doanh thành Daewoo Motor Company. Năm 1984, họ xây nhà máy lắp ráp, động cơ tại thành phố Bupyong. Nhà máy hoạt động vào ba năm sau, khoảng 50% xe hơi xuất khẩu sang Mỹ và thị trường nước ngoài. 

Rắc rối của Daewoo bắt đầu khi nhà sáng lập Kim dùng số nợ khổng lồ để mở rộng kinh doanh xe hơi. Khoảng 1,3 tỷ USD được chi cho mở rộng Daewoo Motor tại các nước đang phát triển. Họ dùng thêm 1,1 tỷ USD nữa để mua Ssang Yong Motor. Ông Kim còn tăng công suất sản xuất trên toàn cầu một cách vô độ. Ông thành lập các nhà máy tại Ukraine, Romania, Việt Nam, Uzbekistan với vốn đầu tư thấp và cam kết “ảo”. Chẳng hạn, tại Ba Lan, Daewoo mua lại nhà máy sản xuất xe hơi quốc doanh với lời hứa đầu tư 1,1 tỷ USD và tạo ra 20.000 việc làm nhưng không thực hiện lời hứa.

Năm 2001, GM cùng đối tác SAIC và Suzuki “giải cứu” Daewoo Motor, đổi tên thành GM Daewoo. GM thâu tóm Daewoo là một nước cờ cần thiết để thiết lập vị trí dẫn đầu trên thị trường châu Á. Nếu không có GM, Daewoo sẽ sụp đổ. Hầu hết thiết kế xe hơi Daewoo dựa trên của GM. Trước thương vụ này, GM phụ thuộc hoàn toàn vào chi nhánh Adam Opel để sản xuất xe hơi cỡ nhỏ cho các nước đang phát triển. Xe hơi cỡ nhỏ của GM cũng không thực sự thành công nên muốn dùng kinh nghiệ của Daewoo để phát triển những chiếc xe phù hợp. Thời điểm đó, GM dự đoán Trung Quốc, Ấn Độ và Thái Lan sẽ là thị trường quan trọng trong 10 năm sau này. Alan Perriton, người phụ trách phát triển kinh doanh GM tại châu Á khi ấy, cho biết mua lại Daewoo mang đến sản phẩm chất lượng cao, chi phí thấp cho phần còn lại của châu Á. Năm 2011, GM quyết định cho Daewoo Motor trở thành dĩ vãng khi đổi tên công ty thành GM Korea. Tất cả xe hơi của công ty đều mang thương hiệu Chevrolet.

Cái chết của Daewoo Motor và sự sụp đổ của tập đoàn Daewoo là cú sốc lớn với nhiều người Hàn Quốc. Họ có niềm tin mãnh liệt rằng các chaebol như Hyundai, Daewoo, Samsung và LG quá lớn để thất bại. Song, nó cũng là minh chứng cho câu nói “chuyện gì cũng có thể xảy ra”. Công ty con về điện tử của Daewoo Group qua tay nhiều người mua, trong khi công ty đóng tàu và kỹ thuật vận tải được quốc hữu hóa. Những chaebol sống sót qua cuộc khủng hoảng tài chính như LG, Samsung, Hyundai nhờ cắt giảm chi phí và chiến lược hợp lý đã vươn lên thành tên tuổi toàn cầu.

Ông Kim Woo Chung sau một thời gian chạy trốn đã quay lại Hàn Quốc năm 2005. Ông bị kết án 10 năm tù nhưng được ân xá năm 2007. Tháng 12/2019, ông mất ở tuổi 82, khép lại cuộc đời của một người vừa được xem là anh hùng, vừa bị xem là kẻ tội đồ khiến “vũ trụ vĩ đại” Daewoo lâm vào cảnh tan đàn xẻ nghé.

Du Lam

Ứng dụng nội địa Naver 'đè bẹp' Google tại Hàn Quốc

Tại Hàn Quốc, khi muốn tìm kiếm gì đó trên Internet, người ta không nói: “Google đi”, mà là “hãy hỏi Naver”.

“Nhất cận thị, nhị cận giang, tam cận lộ” là 3 tiêu chí thể hiện về sự tốt lành của một khu đất. Nhờ thiên thời - địa lợi - nhân hoà mà người ở trên khu đất ấy sẽ có được nhiều điều may mắn, thuận lợi. Thế cho nên ở đô thị, nhà, đất trong những khu vực đông dân, giao thương nhộn nhịp luôn có giá trị lớn và không bị mất giá, ngược lại giá trị lại tăng thêm qua thời gian.

Nếu xét về các yếu tố ưu điểm của vị trí, dự án khu căn hộ Bcons Green View đạt được hai tiêu chuẩn “cận thị” và “cận lộ”.

Bcons Green View có vị trí thuận lợi cho an cư

Trong đó, ở góc độ “cận thị” dễ dàng thấy rõ khi dự án hiệu hữu ngay khu dân cư sầm uất, đối diện là trung tâm thương mại Big C, cách chợ Đông Hòa chỉ vài trăm mét, ngay trong xung quanh có hàng loạt tiện ích phục vụ mua sắm, dịch vụ như sân thể dục thể thao của Dĩ An cách 2km, trường học các cấp nằm trong bán kính 1km, tiếp đó là bệnh viện quốc tế Hoàn Mỹ. Từ dự án cũng chỉ di chuyển ít phút là đã vào đến trung tâm thành phố Dĩ An, TP.HCM.

Bcons Green View còn nằm trong khu vực của Dĩ An tiếp giáp với TP.HCM. Khu vực này được đánh giá nhiều tiềm năng cho thị trường bất động sản nhà ở, nhờ hưởng lợi từ yếu tố mở rộng đô thị của TP.HCM. Hiện, trên địa bàn giữa Dĩ An và Tp.HCM cũng đã có một loạt các tiện ích xã hội như Khu đô thị Đại học Quốc gia TP.HCM, bến xe Miền Đông mới, Tuyến Metro số 1 Bến Thành Suối Tiên. Với hàng loạt tuyến giao thông trọng điểm đi qua và gần nơi dự án tọa lạc đảm bảo cho hoạt động đi lại của cư dân thuận tiện, nhanh chóng.

Giao thông kết nối liên vùng

Nhìn tiếp qua góc độ “cận lộ”, khu căn hộ Bcons Green View vừa thừa hưởng được vị trí đắt giá. Từ dự án kết nối dễ dàng với 4 hướng khi nằm ở khu vực Quốc lộ 1K - tuyến đường cửa ngỏ giữa tỉnh Bình Dương và TP.HCM đi qua địa bàn thành phố Dĩ An. 

Quốc lộ 1K được nối liền với cung đường nội đô đẹp nhất của TP.HCM là Phạm Văn Đồng (trên địa bàn Quận Thủ Đức) để vào khu vực các quận nội thành trong khu trung tâm TP.HCM, sân bay Tân Sơn Nhất; nối vào Xa lộ Hà Nội để nhanh chóng di chuyển về hướng Quận 9, Quận 2, Quận 12 (TP.HCM), đi về các tỉnh ĐBSCL, Thành phố Thuận An (Bình Dương); kết nối thẳng vào khu trung tâm thành phố Biên Hòa (Đồng Nai).   

Chủ đầu tư cho hay, mặc dù hiện hữu ngay trục đường Quốc lộ 1K có lưu lượng xe cộ qua lại lớn nhưng vị trí Bcons Green View tọa lạc cách lề đường 100m nên vẫn đảm bảo về khoảng cách tiếng ồn cho không gian sinh hoạt và nghỉ ngơi của dư dân. Môi trường sống tại Bcons Green View còn được thừa hưởng không gian mát mẻ của mảng xanh lớn và mặt nước rộng từ hệ thống hồ đá lớn nhỏ trong khu Đô thị Đại học Quốc gia TP.HCM rộng hơn 600ha cách đó 1km.

Quốc lộ 1K là cửa ngõ kết nối Bình Dương - TP.HCM - Đồng Nai

Trong tương lai, cư dân Bcons Green View di chuyển sang khu vực Quận 9, Bến xe Miền Đông mới, bệnh viện Ung Bứu 2 và đi về hướng Vũng Tàu, hướng ra các tỉnh miền Trung và ĐBSCL, cao tốc Long Thành - Dầu Giây càng rút ngắn khoảng cách hơn khi tuyến đường D1 rộng 17m kết nối giữa Quốc lộ 1K vào đường vành đai 3 được thi công.  

Dự án cung cấp nhà ở giá 1,5 tỷ đồng

Không chỉ có vị trí vượt trội, thêm vào đó, yếu tố tăng giá của các căn hộ Bcons Green View còn được hậu thuẫn từ nhu cầu mua nhà nhiều, nhưng nguồn cung không đáp ứng kịp. Mặt bằng giá nhà ở tại thị trường TP.HCM tăng cao là lợi thế cho khu vực giáp ranh thành phố như Dĩ An phát triển.

Hiện tại, giá đất ở tại khu vực này có những vị trí đã tiệm cận với mức giá đất của các quận ngoại thành của TP.HCM. Vậy cho nên so với 2 năm trước, giá căn hộ khu vực Dĩ An cũng đã tăng cao hơn rất nhiều. Nhờ vào yếu tố giáp ranh nên thị trường nhà ở Dĩ An hiện không chỉ phục vụ cho người dân Bình Dương mà còn được nhiều người lâu nay sinh sống và làm việc ở TPHCM đến mua nhà để ở.

Việc chuyển đổi nơi ở của người dân TP.HCM cũng nằm trong xu hướng khi khu vực vùng lân cận thành phố như Dĩ An đã lên thành phố, giao thông thuận lợi. Do đó, người dân vẫn được sở hữu tính tiện lợi cao khi dễ dàng tiếp cận với các tiện nghi cuộc sống như trung tâm mua sắm, y tế, giáo dục, văn hóa, vui chơi, giải trí đa dạng và hiện đại. Hơn nữa, không gian vùng ven cũng thoáng đãng hơn điều này rất khó tìm được trong khu vực trung tâm dân cư đã đông đúc.

Vậy cho nên, với vị trí vừa gần TP.HCM, lại ngay trong khu trung tâm Dĩ An, các căn hộ Bcons Green View hứa hẹn là địa chỉ thu hút sự chú ý của người mua nhà trong năm 2020 này.

Thông tin dự án Bcons, liên hệ:

Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản Sao Việt.

Hotline: 0905.935.935

Tấn Tài

BS.CKII. Nguyễn Hữu Hưng - Phó giám đốc Sở Y tế TP.HCM đã xuống làm việc trực tiếp với quận Gò Vấp.

Tại buổi làm việc, bên cạnh việc lấy lại các mẫu xét nghiệm để xác định trường hợp nghi nhiễm trong 5 mẫu gộp trên, BS.CKII. Nguyễn Hữu Hưng cũng chỉ đạo quận triển khai ngay việc lấy mẫu rộng tầm soát toàn bộ người dân cư trú tại phường 15.

Hiện trên địa bàn phường 15 có khoảng 50.000 người dân. Dự kiến tối nay, ngành Y tế sẽ lấy mẫu xuyên đêm và hoàn thành trước sáng 29/5.

Chính quyền địa phương đã sắp xếp 8 địa điểm, mỗi địa điểm từ 5.000 - 6.000 người và chia khung giờ để người dân lên lấy mẫu, đảm bảo giãn cách an toàn.

Thành phố cũng đã điều động các đội lấy mẫu đến từ các bệnh viện để hỗ trợ quận Gò Vấp. Trong đó, người dân được lấy mẫu theo hình thức mẫu gộp, 5 người thành một mẫu. Đây là phương án nhằm tầm soát nguy cơ lây nhiễm trên địa bàn phường 15.

HCDC khuyến cáo người dân cần bình tĩnh và phối hợp với chính quyền địa phương để cùng chiến đấu với dịch bệnh.

Đến nay, TP.HCM ghi nhận có 58 trường hợp dương tính SARS-CoV-2 liên quan chuỗi lây nhiễm Hội thánh truyền giáo Phục Hưng (Bộ Y tế đã công bố 37 ca bệnh Covid-19).

Về phạm vi ảnh hưởng, chuỗi lây nhiễm này có F1, F2 lan rộng ra 16 quận, huyện. Tổng số tiếp xúc gần được truy vết là 708 người. Xét nghiệm những người này cho thấy 639 mẫu có kết quả âm  tính, 69 người chờ kết quả. Số F2 là 11.644 người, trong đó 5.658 mẫu âm tính, 5.968 người chờ kết quả.

Hiện kết quả giải trình tự gene SARS-CoV-2 của 5 người bệnh thuộc Hội truyền giáo đều thuộc biến chủng Ấn Độ.

Hơn 12.000 người là F1, F2 của chuỗi lây nhiễm Hội thánh truyền giáo

Ngành Y tế TP.HCM xác định có hơn 12.000 người liên quan đến chuỗi lây nhiễm Hội thánh truyền giáo Phục Hưng.  

Tại tòa, bị cáo Nguyễn Thế Anh lại khai mâu thuẫn, cho rằng tiền nhận của trùm xăng lậu là "quà bình thường", hơn nữa, không nhiều như mức mà tòa sơ thẩm cáo buộc (19,1 tỷ đồng).

VKS phân tích lời khai của bị cáo Nguyễn Văn An (em họ Thế Anh) khẳng định được Thế Anh giao đi nhận tổng 560.000 USD và 6,2 tỷ đồng hối lộ do trùm xăng lậu Phan Thanh Hữu đưa. Cơ quan điều tra có lời khai của An, Hữu và các cuộc gọi điện thoại giữa những người này làm bằng chứng.

Trong các lời tự khai, bị cáo An khai nhận số lần, địa điểm giao và số lần giao nhận tiền khớp với Hữu. Về lý do đưa số tiền lớn đến vậy, ông Hữu khai, Thế Anh yêu cầu đưa nhiều tiền để chi cho "sếp", do đó Hữu nhất trí.

VKS đánh giá bị cáo Thế Anh chỉ "thành khẩn một phần", ghi nhận trước phiên tòa phúc thẩm, bị cáo đã nộp khắc phục tổng 5,6 tỷ đồng nên đề nghị Tòa phúc thẩm xem xét giảm nhẹ cho bị cáo tội danh nhận hối lộ, trước đó bị tuyên án chung thân.

Cựu Đại tá Nguyễn Thế Anh xin HĐXX xét đến các yếu tố công lao lập được khi công tác: Triệt phá đường dây, thu giữ hàng trăm kg ma túy qua đường biển, chủ trì chuyên án chống ma túy xuyên quốc gia, 129 bằng khen "rất nhiều thành tích".

Bị cáo Thế Anh vẫn kêu oan tội danh còn lại, Tổ chức cho người khác trốn đi nước ngoài trái phép, song bị VKS đề nghị giữ nguyên mức án 2 năm tù. Bị cáo khẳng định không "cho tiền, xúi giục" em họ, bị cáo Nguyễn Văn An bỏ trốn để tránh truy tố. An cũng khẳng định tự sang Lào tìm việc, không liên quan đến anh họ mình. 

Trong các bản khai, tự thú trước đó, An thừa nhận khi Thế Anh biết tin trùm xăng lậu bị bắt, đã đưa cho An 50 triệu đồng, dặn sang nước nào đó "lánh tạm một thời gian".